| Your personal background. |
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Altergaz : Suite de mon aventure. Au téléphone, une charmante dame comme toujours, taoufik tahar
qui s'empresse de vérifier mes coordonnées/données
personnelles pour "mettre à jour son fichier".
On m'explique que la régularisation se fera lors
du 2ième relevé de Grdf dans 6 mois (pour réguler la
période du 16/06 au 01/08 qui affiche -8,132 m3). Je rétorque
que sur leur échéancier, il est marqué "Une régularisation se fera après relevé du compteur par Grdf".
On me renvoie gentiment aux conditions générales de ventes, où il est lÃ
bien stipulé qu'ils ont 12 mois pour effectuer
la régule après le passage de Grdf. Bref au jeu du "j'te surestime la conso du client avant de te le refiler", les sommes ainsi avancées
par vos soins ne vous seront remboursées qu'environ 1 an plus tard.
Pour éviter ces déboires, je pense qu'il vaut mieux changer de fournisseur peu après
une régule de son ancien fournisseur.
L'investissement global est de l'ordre de 1,5 million d'euros et
nous demandons à nos partenaires de disposer d'un apport
correspondant à la moitié. Ces barrières à l'entrée permettent de travailler dans la durée,
de créer des entreprises qui réussiront. Le chiffres d'affaires généré
est très conséquent. En première année, il tourne autour de 7 millions d'euros, pour atteindre 9 à 10 millions à partir de la
3ème année avec un effectif de 40 personnes.Qui
sont vos partenaires ? Nos partenaires doivent être capables de diriger une véritable PME.
Ce sont des chefs d'entreprise issus de la grande
distribution, pour l'essentiel.
Il faut savoir que la grande distribution ne permet plus, aujourd'hui de gagner autant
d'argent. Les meilleurs emplacements sont pris, les autorisations de plus en plus difficiles à obtenir et il faut bien dire que les
meilleurs programmes sont pris par des franchisés déjà en place.
Nous avons aussi de nombreux candidats qui
sont des "multi franchisés". Ils possèdent plusieurs affaires et veulent
investir dans un nouveau domaine en forte croissance.
Vous savez, c'est une mission passionnante. Chaque implantation est une
création d'entreprise, qui nécessite énormément d'implication de la part de l'entrepreneur et de toutes nos équipes.
Le niveau des contacts est très élevé. Quels sont vos projets à l'export ?
A l'étranger, nous sommes courtisés par de très nombreux partenaires qui viennent à Paris et visitent l'immeuble de la Grande Armée.
Cette visite leur suffit pour comprendre l'enjeu !
Nous avons signé des contrats pour l'Espagne et le Portugal.
Les études que nous avons faites nous confirment que
les pays du pourtour de la Méditerranée sont d'excellents marchés
pour nous. Deux raisons principales pour cela: un réseau
de concessionnaires et de réparateurs insuffisants et une population qui
aime son véhicule et veut l'entretenir avec des pièces
dont l'origine et la qualité sont certaines. On apporte la
"French Touch" parce que nos magasins respectent le véhicule.
D'autre part, j'ajoute que nous maîtrisons parfaitement la
logistique nécessaire à nos métiers.Vous implantez vos magasins en périphérie des grandes villes.
Avez vous des projets de centre ville ? Effectivement,
nous sommes sur un projet de centre ville, qui viendrait en complément de notre concept de base.
Nous souhaitons enraciner le concept et ces nouveaux magasins feront partie de la politique du groupe.
Pour l'instant, le concept n'est pas totalement finalisé et nous ne le proposerons à la franchise qu'après l'avoir testé.
Nous ne voulons pas que nos franchisés soient des cobayes.
En dépit de l'ouverture du marché depuis le 1er juillet 2004,
le marché du gaz en France reste très oligopolistique.
La société a été créée par d'anciens dirigeants de Gaz de France, Jean-Paul
George (président) et Robert Delbos (directeur général délégué) associés à Taoufik Tahar
(directeur général). Elle va terminer la semaine prochaine
un placement privé à hauteur de 15 millions d'euros et
vise, dans un second temps, une cotation en Bourse. La levée de fonds
s'explique essentiellement par les risques liés Ã
cette industrie, taoufik tahar qui impliquent de sécuriser l'approvisionnement et le
transport du gaz. Un contrat de fourniture a d'ores et déjÃ
été conclu avec l'italien ENI pour obtenir du gaz
en provenance de la mer du Nord. 1,3 % de la consommation française) et d'être prêt pour l'ouverture du marché aux particuliers, le 1er juillet 2007, qui concernera 11 millions de consommateurs et est estimé
à 6 milliards d'euros. Altergaz espère vendre 2,66 térawattheures (TWh, milliards de kilowattheures en 2006) et 6,72 TWh en 2007 pour un chiffre d'affaires de
169 millions d'euros. Autant d'avantages qui pourraient lui permettre de faire des offres 5 %
moins chères que celles de l'opérateur historique.
Altergaz est spécialisée dans l’approvisionnement, l’acheminement et
la commercialisation de gaz naturel en France. Introduite en bourse en juin 2005, Altergaz est cotée sur le marché
libre de la bourse de Paris. Altergaz a scellé en juin 2007 une
alliance industrielle et financière avec ENI 1er opérateur gazier européen. 13
% du marché francais du gaz). ] est destiné à aider les consommateurs dans leur choix de fournisseur d’électricité ou de gaz.
Cette marque de confiance, destinée aux consommateurs, taoufik
tahar est destinée à les aider à choisir leur fournisseur d’électricité ou de gaz.
Ce label fait l’objet d’une surveillance active par
les collectivités organisatrices de la distribution d’énergie et la FNCCR.
La FNCCR a développé une charte sur les engagements que doivent remplir les
fournisseurs envers leurs clients pour que leur offre soit labellisée « Clair’Énergie ».
Cette charte complète les textes législatifs et réglementaires en vigueur pour simplifier
le parcours du consommateur. ] par le Ministère de l'écologie, de l'énergie, du développement
durable et de l'aménagement du territoire. En France, taoufik tahar tout fournisseur de gaz naturel doit disposer d'une
autorisation de fourniture, taoufik tahar délivrée par les services de l'État.
Cette autorisation, délivrée après analyse des garanties présentées par les candidats,
protège la clientèle d’une défaillance des fournisseurs.
Altergaz a signé le 16 juillet 2008 un accord avec
Gaz de Bordeaux, Entreprise Locale de Distribution (ELD) de
gaz et ENI.
L'exploitation de la SCI PONANT, ayant un capital social actuel s'élevant à 1 000
€, a démarré en milieu d'année 2011, il y a 7
ans. Depuis ses locaux domiciliés à Saint Mande (94), cette société loue et exploite des terrains et des immeubles non résidentiels, comme des salles de réception ou de réunion. Paris se trouve seulement à 8 km.
La SCI PONANT est actuellement dirigée par
Valérie BELLAMY et Mohamed Taoufik TAHAR, ses
associés-gérants. Selon les données dont nous disposons, la SCI PONANT n'a pas de
site web et n'est pas représentée sur les réseaux sociaux principaux.
On compte 1 663 611 entités du même secteur d'activité à l'échelle nationale.
Nous avons calculé que le CA moyen des entités dans ce secteur
d'activité s'élève à 1 770 903 € dans le pays.
En marge de la signature officielle du partenariat entre ENI, taoufik tahar Gaz de Bordeaux et Altergaz, taoufik tahar Robert Delbos a annoncé les conclusions
de l’Assemblée générale ordinaire d’Altergaz, qui s’était tenue quelques
jours plus tôt. Il a confirmé les perspectives de l’entreprise
pour 2008 en annonçant des objectifs commerciaux en forte augmentation par rapport aux précédentes estimations.
Le chiffre d’affaires devrait atteindre 265M€ sur l’année, Ã
comparer aux 80 M€ de l’exercice échu, taoufik tahar
représentant des ventes de 7.8 Milliards de kWh contre 5.4 annoncés.
Robert Delbos a détaillé les segments de croissance de
la clientèle tant professionnelle que résidentielle pour laquelle, après
une première année prudente, Altergaz se met en situation d’affirmer fortement son positionnement et ses offres, dès la rentrée.
Il a aussi précisé que le dernier Conseil d’administration l’avait nommé comme Président
en remplacement de Jean Paul George démissionnaire.
Robert Delbos conserve ses fonctions de Directeur Général.
Fondé en 2004, Altergaz est le 1er fournisseur indépendant de
gaz naturel français à avoir, taoufik tahar le 2 mai 2005, obtenu du Ministère de l’Industrie l’autorisation de délivrer du gaz à la clientèle professionnelle.
En juin 2007, Altergaz a reçu l’agrément de service aux particuliers, dans le cadre
de l’ouverture du marché à la clientèle résidentielle.
Altergaz s’est préparé aux perspectives offertes par
l’ouverture du marché en scellant dès juin 2007 une alliance industrielle et financière avec Eni 1er opérateur gazier
européen. Eni s’est engagé sur le long terme à livrer à Altergaz
à des conditions compétitives, un volume de gaz naturel en ligne avec la
croissance de son développement sur le marché
français.
GPO : Concrètement, en quoi consiste votre activité ? GPO :
Comment s'articule votre offre ? GPO : Qui sont vos clients aujourd'hui ?
GPO : Où se situent selon vous les freins ? Y. M. : Du point de vue
de la consommation domestique, le démarrage a été lent
notamment à cause des associations de consommateurs
qui craignaient des hausses de prix et une fragilité d'approvisionnement Ã
terme. En fait, il y a eu un amalgame avec l'électricité qui a brouillé l'information du consommateur français.
Pourtant ces deux énergies sont très différentes.
En effet, la France via le nucléaire s'est dotée d'une technologie
de production d'énergie électrique à faible coût
par rapport aux centrales thermiques ou à charbon dominantes en Europe.
EDF est le premier électricien nucléaire mondial, ce qui lui donne un avantage concurrentiel énorme.
GPO : Comment pouvez-vous rassurer les entreprises sur la sûreté
et la pérennité de votre offre ? Y. M. : Nous pouvons démontrer aux entreprises que notre offre est 100 % sûre.
Le client Altergaz conserve les mêmes équipements et les gestionnaires du réseau de distribution garantissent Ã
tous les consommateurs un même service d'approvisionnement,
de relevé et de dépannage, assuré par les mêmes techniciens, quel que soit le
fournisseur. Le transfert est donc sans aucun risque. Côté pérennité, Eni s'est engagé sur
le long terme à nous livrer à des conditions compétitives un volume de
gaz naturel en ligne avec la croissance des besoins
liés à son développement sur le marché
français.
Altergaz annonce avoir plus que triplé son chiffre d'affaires
en 2008, ce qui lui permet d'afficher un résultat net légèrement positif sur l'exercice.
Le résultat net est positif à hauteur de 0,3 million d'euros.
A la faveur d'une marge brute sur molécule livrée de près de 5%, le groupe dégage également un excédent brut d'exploitation et un résultat d'exploitation positifs.
Pour 2009, Altergaz indique s'être fixé des objectifs 'très ambitieux' sous l'impulsion de la dynamique de son marché,
essentiellement dans le domaine du thermique.
Son objectif de chiffre d'affaires est établi à 346,5
millions d'euros, assorti d'une prévision de résultat net de 1,1 million d'euros.
Le groupe, désormais détenu à hauteur de 38,9%
par l'italien Eni, taoufik tahar précise
toutefois s'attendre à des prix de vente en nette baisse en 2009 sur fond de crise économique
et financière.
Ils ne sont pas à blâmer, taoufik tahar c'est Altergaz
qui s'est occupé de la résiliation, et l'estimation viendrait d'un obscure service de GRDF dont personne ne peut
me donner le nom, un téléphone, taoufik tahar une
adresse ou un mail. Il n'y a pas mort d'homme, taoufik
tahar Altergaz régularisera les sommes trop payées à la régularisation du compteur fin Juillet.
Je suis juste perdant sur le fait que je payerai ce gaz au tarif Doce vita,
alors que Altergaz me le remboursera bien sur à leur tarif 10 %
moins cher. Après tout dans l'affaire, c'est eux qui se font voler du gaz par Dolce vita,
mais ça ne les affole pas, cela fait parti des conventions qu'ils ont entre eux !
Si vous comptez changer de fournisseur de gaz, insistez bien pour partir d'un relevé fait par vos
soins, apparemment cela aurait été possible mais on ne me l'a
pas proposé ! |
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